Mehr Besucherinnen und Besucher sowie eine höhere Kundenfrequenz lassen sich auf vielfältige Weise erreichen – besonders dann, wenn Einkaufserlebnisse für Menschen aller Generationen attraktiv gestaltet werden. Der kreativen Umsetzung sind dabei keine Grenzen gesetzt. Entscheidend ist der spürbare und erlebbare Erfolg vor Ort. Gesucht werden Projekte, die das Einkaufen generationenfreundlich weiterentwickeln, Begegnung ermöglichen, Barrieren abbauen und Angebote schaffen, die Jung und Alt gleichermaßen ansprechen. Wichtig ist, dass das Projekt bereits umgesetzt wurde, optimalerweise "gelebt" wird oder sich zumindest in der Realisierung befindet.

Mit dem Wettbewerb wollen wir nicht nur Ihre Projekte würdigen und belohnen, sondern auch die vielen Best-Practice-Beispiele aus Niedersachsen sichtbar machen.

Im Team geht alles besser! Deshalb haben fünf niedersächsische Institutionen den Wettbewerb „Gemeinsam aktiv – Handel(n) vor Ort“ ins Leben gerufen.

Das Niedersächsische Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Bauen, der Genossenschafts­verband Weser-Ems e.V., die IHK Niedersachsen (IHKN), der Handelsverband Niedersachsen-Bremen e.V. (HNB) und der Nordenham Marketing & Touristik e.V. wollen gezielt frische und ausgefallene Projekte fördern.

Die fristgerecht eingereichten Wettbewerbsbeiträge werden zunächst auf Einhaltung der Wettbewerbskriterien geprüft und anschließend durch eine unabhängige Jury, bestehend aus Vertreterinnen und Vertretern der Projektpartner, inhaltlich bewertet.

Die Jury wählt unter den eingegangenen Bewerbungen die Preisträgerinnen und Preisträger auf Grundlage der folgenden Kriterien aus:

Darstellung des bereits umgesetzten oder in Realisierung befindlichen Projekts:
Das bereits umgesetzte oder in Realisierung befindliche Projekt muss inhaltlich und sachlich, verständlich und nachvollziehbar beschrieben werden.

Inhaltliche Bewertung der Wettbewerbsbeiträge:
Das Projekt muss dem Bereich „Handel“ zugeordnet werden können und darauf abzielen, die Attraktivität des Einzelhandels für verschiedene Altersklassen und Zielgruppen zu steigern.

Projekte können sich beispielsweise befassen mit:

• Der permanenten Anpassung des Geschäftsmodells an verschiedene Alters- und Zielgruppen.
• Der temporären Ansprache verschiedener Alters- und Zielgruppen durch spezifische Maßnahmen und Projekte

Die eingereichten Projekte können entweder generationenübergreifend wirken oder gezielt verschiedene Altersklassen oder Zielgruppen ansprechen. Dabei können die nachfolgenden Aspekte und Ideen Berücksichtigung finden (nicht abschließende Aufzählung):

1.) Bedürfnisse der mittleren und älteren Generationen (Gen X, Baby Boomer, Ältere):

• Barrierefreiheit (z. B. klar strukturierte Wege, Sitzgelegenheiten, stufenfreie Zugänge und gute Erreichbarkeit)
• Altersgerechte und persönliche Beratung
• Sicherheit und Komfort (z. B. gute Lesbarkeit, ausreichende Beleuchtung, Ruhebereiche, leicht erreichbare Produkte, verständliche Preisauszeichnungen oder einfache Bezahlprozesse)
• Einfache, intuitive Nutzung digitaler Angebote (z. B. Abbau digitaler Barrieren - Self-Checkout oder Apps sollten intuitiv gestaltet sein, damit sie nicht nur für technikaffine junge Menschen funktionieren, sondern für alle attraktiv sind)
• Verknüpfung des Angebots oder des Sortiments mit generationenfreundlichem Aufenthalt
• Bedürfnisgerechtes Warenangebot (z. B. Mode, Waren des alltäglichen Gebrauchs, etc.)

2.) Bedürfnisse jüngerer Generationen (Gen Y & Z, Gen Alpha):

• Angebot an digitalen Services und Technologien (z. B. digitalen Loyalitäts- oder Bonusprogrammen, Gamification-Ansätzen, personalisierten Angeboten, smarten Einkaufshilfen)
• neue/smarte Zahlungsmethoden
• Soziale Einkaufserlebnisse bzw. Social Shopping und Community-Erlebnisse (z. B. Einkaufserlebnisse kombiniert mit sozialen Aktivitäten, Event-Formate als soziale Treffpunkte und Motivatoren)
• Hybride Einkaufswege bis hin zu vernetzten Cross- & Omnichannel-Angeboten (z. B. Click & Collect, Händler-Apps, Online-Produktverfügbarkeit bzw. transparente Warenverfügbarkeit, Webrooming, KI-gestütztes Shopping, digitale Umkleidekabinen, Einsatz von KI-Agenten, etc.)
• Das eigene Geschäftsmodell mit jungen Menschen weitergestalten und diese gezielt in Marketing-Aktivitäten einbinden
• Entwicklung von Angeboten, die neben einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis auch einfache, nachhaltige und alltagsnahe Lösungen bieten
• Angebote mit emotionalem Mehrwert, die Erlebnisse, sportliche Aktivitäten oder Gemeinschaft ermöglichen
• Influencer-Marketing, Social-Media

3.) Verbindende Elemente für alle Generationen:

• Familienfreundliche Angebote
• Integrative Raumgestaltung (z. B. Maßnahmen zur Steigerung der Aufenthaltsqualität vor Ort)
• Gemeinsame Erlebnisse und Begegnungsformate (z. B. Handel, Gastronomie, Events, Kultur und Begegnung miteinander verbinden)
• Inklusive Kommunikation (z. B. barrierefreie, leicht verständliche Sprache und digitale Zugänglichkeit)
• Generationenübergreifende Programme (z. B. interaktive Formate wie Workshops, Aktionen oder Serviceangebote)
• Kulturelle Kooperationen beispielsweise mit Kulturvereinen, Museen, Theatern, Musik- oder Kreativgruppen
• Angebote, die einkommensschwächere Bevölkerungsgruppen integrieren
• Individuelles und auf bestimmte Generationen zugeschnittenes besonderes Produkt- und Erlebnisangebot

Wirkung des Projektes:

Das Projekt

• sensibilisiert Stadtgesellschaft, Politik, Verwaltung und Wirtschaft für die Bedeutung eines attraktiven Einzelhandels für alle Altersklassen
• sichert bzw. steigert die Besucherfrequenz (messbar oder plausibel)
• erzielt mindestens eine lokale oder regionale Wirkung
• erzielt eine beispielhafte Wirkung für den Handel und weitere Branchen
• baut Barrieren – sowohl im physischen als auch psychologischen Sinne – ab und trägt somit dazu bei, dass der Handel als Zugpferd für Generationenfreundlichkeit innerhalb der Kommune oder darüber hinaus wahrgenommen wird.

Wünschenswert sind auch Impulse für vitale Zentren* oder die Belebung und Versorgung des ländlichen Raumes.

*Zentrum meint den (Haupt)Ort einer Siedlung, an dem das soziale, gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben einer (Siedlungs-)Gemeinschaft stattfindet, gemeint sind Innenstädte, Stadt(teil)- und Orts(teil)zentren, aber auch Orte im ländlichen Raum.

Kreativität:
Das Projekt ist kein „Mainstream“, es ist besonders wirkungsvoll oder verändert bestehende Strukturen zugunsten eines Handels für alle Generationen.

Nachhaltigkeit:
Das Projekt ist keine Eintagsfliege und soll über den Wettbewerb hinauswirken.

Reproduzierbarkeit:
Das Projekt ist reproduzierbar und eignet sich zur Nachahmung für andere (Best Practice-Beispiel).

Analoge & digitale Barrierefreiheit:
Das Projekt ist für jedermann erreichbar und zugänglich.

Um viele kreative Beiträge zu bekommen, sind die Kriterien für eine Teilnahme möglichst niedrigschwellig und unkompliziert gehalten. Damit aber alle Teilnehmende eine faire Chance haben und eine gute Vergleichbarkeit gewährleistet ist, muss die Bewerbung folgende Kriterien erfüllen:

• Bewerbungsberechtigt sind Einzelhändler-/innen und Gemeinschaftsinitiativen (z. B. Händlerinitiativen, Standortgemeinschaften, Gewerbevereine, Stadtmarketinggesellschaften) sowie Handwerksbetriebe und Genossenschaftsmodelle mit Bezug zum Einzelhandel.
• Pro Institution ist nur eine Bewerbung zulässig.
• Bereits im Wettbewerb ausgezeichnete Projekte dürfen nicht erneut eingereicht werden.
• Nicht bewerbungsberechtigt sind kommunale Gebiets- und Personenkörperschaften.
• Zudem besteht ein Vorschlagsrecht. Vorschlagen dürfen beispielsweise andere Einzelhändler/innen und Gemeinschaftsinitiativen (z. B. Händlerinitiativen, Standortgemeinschaften, Gewerbevereine, Stadtmarketinggesellschaften) sowie Handwerksbetriebe und Genossenschaftsmodelle mit Bezug zum Einzelhandel, Kommunen und Wirtschaftsförderungen. Die Projekte werden ausschließlich online über die Internetseite https://www.wettbewerb-gemeinsam-aktiv.de/wettbewerb/ hochgeladen.
• Die Projektbeschreibung darf nicht länger als 4.000 Zeichen sein.
• Es ist ein griffiger Projekttitel mit maximal 40 Zeichen zu wählen.
• Die maximale Dateigröße für ergänzende Fotos darf jeweils 5 MB nicht überschreiten. Es ist mindestens ein aussagekräftiges Foto beizufügen.
• Die am Handelswettbewerb 2026 Teilnehmenden erklären sich mit Abgabe der Bewerbungsunterlagen damit einverstanden, dass die Inhalte ihrer Bewerbung im Rahmen der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in Printmedien, digitalen und sozialen Netzwerken veröffentlicht werden.
• Die Teilnahme der Preisträger/innen an der Abschlussveranstaltung am 02. November 2026 in Hannover wird erwartet.

Weitere Informationen finden Sie in den Teilnahmebedingungen und Datenschutzhinweisen.

Die Jury wählt aus den Einsendungen die besten 6 Projekte aus.

Diese werden mit Geldprämien im Wert von je 5.000 Euro (Gesamtwert von 30.000 Euro) ausgezeichnet.

Die Preisträger/-innen werden am 2. November 2026 im Rahmen einer Abschlussveranstaltung in Hannover bekanntgegeben.

Die Preisverleihung erfolgt durch das Niedersächsische Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Bauen. Alle Bewerberinnen und Bewerber werden gebeten, sich den 2. November freizuhalten.

Friedrichswall 1
30159 Hannover

Marvin Bittkow
Telefon: (0511) 120 5514
marvin.bittkow@mw.niedersachsen.de
www.mw.niedersachsen.de

Raffeisenstraße 26
26122 Oldenburg

Svenja Heep
Telefon: (0441) 21003-558
svenja.heep@gvweser-ems.de
www.gvweser-ems.de

Marktplatz 7
26954 Nordenham

Ilona Tetzlaff
Telefon: (04731) 936433
i.tetzlaff@nordenham.net
www.nordenham.de

Bischofsholer Damm 91
30173 Hannover

Kathrin Wiellowicz
IHKN  Federführung Handel
Telefon: (04141) 524-142
kathrin.wiellowicz@elbeweser.ihk.de
www.ihk.de/elbeweser

Hinüberstraße 16–18
30175 Hannover

Karin Schindler-Abbes
Telefon: (0511) 33708-36
schindler-abbes@handelsverband-nb.de
www.handelsverband-nb.de